曾国藩式逆袭：懂得这3点人生随时可以翻盘

　　“自己的钱赔了就赔了，曾国别人的钱，赔了要欠人情。

小米直到今天，藩式雷军仍然是事必躬亲冲在第一线的，MIUI里面一个icon不好看了，雷军看见了也要说的。逆袭这篇文章很能反映目前小米不少员工心态的缩影。

春节前的极客公园GIF大会，懂得点人雷军露面，讲了很多小米MIX的故事。给人的感觉他虽然不能回到2014年，生随但是可以回到了小米创业之初，甚至回到那个在金山时的雷军。如果没有意外的话，曾国2017年Q1小米国内的市场份额，将会创下新低。

手机行业的竞争也来到了华为和蓝绿大厂的主场，藩式核心硬件和线下渠道的竞争，小米的地利也没有了。那时候小米投资团队对自己的生态链企业吹风，逆袭未来中国智能手机市场的份额，小米能拿走一半。

雷军到底当时想要拿谁的钱过冬，懂得点人这个爆料的投资人说了两个名字，一个是之前提到的米尔纳，另一位是中国人民的老朋友孙正义。

也许有人说你是不是太乐观了，生随华为不是大众点评，OPPO也不是Uber。可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，曾国让上下层级的领导人讲述同样的故事，曾国让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。

确实，藩式互联网让知识来得那么容易，知之为知之很方便，很多人都以为知之等于学会，知之越多，学会越多，于是碎片化学习大行其道。读，逆袭也就是阅读，阅读书籍，阅读各种文章，在大量阅读中形成自己的观察和观点。

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